NREN Academy 2026

Africa/Banjul
Thematic Room 1 (SDKJ International Convention Centre)

Thematic Room 1

SDKJ International Convention Centre

Banjul, The Gambia
Omo Oaiya (WACREN), Erik Kikkenborg (NORDUnet)
Description



The 2026 edition of the WACREN NREN Academy offers a strategic forum for connected and emerging NRENs to strengthen their national relevance and sustainability through practical business modelling and collaborative service development.

With five new NRENs now connected to the WACREN backbone, this Academy bridges strategic maturity assessments with hands-on tools, supporting the design of viable, costed service models that can scale regionally. Participants will refine business cases, review pricing templates, and benchmark progress using the new NREN Performance Dashboard.

The workshop also introduces a monthly NREN Clinic series - a recurring engagement platform to provide continuity, feedback, and shared learning throughout the AfricaConnect cycle.

Workshop Goals
By the end of the session, participants will:

  1. Apply the updated NREN Capability Maturity Matrix to assess and benchmark institutional readiness.
  2. Build or refine at least one business case for a shared service.
  3. Align financial models and service uptake assumptions with the emerging pricing framework.
  4. Engage in the setup of a recurring monthly NREN Clinic for sustained support and coordination.
  5. Identify opportunities to synchronise national strategy with regional services.

Expected Participants
NREN CEOs, CTO and strategic leads

Participants Preparation
Please review the following in advance:

  • Your NREN’s Business Model Canvas, SWOT Analysis, and Value Proposition Canvas
  • Any internal service pricing or cost estimates discussed to date
  • Initial ideas for new services or planned expansions

Be ready to actively contribute to group work and commit to the first NREN Clinic session post-Academy.


L’édition 2026 de la WACREN NREN Academy offre un forum stratégique aux NREN connectées et émergentes afin de renforcer leur pertinence nationale et leur durabilité grâce à une modélisation commerciale pratique et au développement collaboratif de services.

Avec cinq nouvelles NREN désormais connectées au réseau dorsal de WACREN, cette Académie établit un lien entre les évaluations de maturité stratégique et des outils pratiques, en soutenant la conception de modèles de services viables et chiffrés pouvant être déployés à l’échelle régionale. Les participants affineront des analyses de rentabilité, examineront des modèles de tarification et évalueront leurs progrès à l’aide du nouveau tableau de bord de performance des NREN.

L’atelier introduit également une série mensuelle de Cliniques NREN — une plateforme d’engagement récurrente visant à assurer la continuité, le retour d’expérience et l’apprentissage partagé tout au long du cycle AfricaConnect.

Objectifs de l’atelier
À la fin de la session, les participants pourront :

  1. Appliquer la matrice actualisée de maturité des capacités NREN pour évaluer et comparer la préparation institutionnelle.
  2. Élaborer ou affiner au moins une analyse de rentabilité pour un service partagé.
  3. Aligner les modèles financiers et les hypothèses d’adoption des services avec le cadre tarifaire émergent.
  4. Participer à la mise en place d’une Clinique NREN mensuelle récurrente pour un soutien et une coordination durables.
  5. Identifier des opportunités pour synchroniser la stratégie nationale avec les services régionaux.

Participants attendus
PDG de NREN, CTO et responsables stratégiques.

Préparation des participants
Veuillez examiner à l’avance :

  • Le Business Model Canvas, l’analyse SWOT et le Value Proposition Canvas de votre NREN
  • Toute tarification de services interne ou estimation de coûts discutée à ce jour
  • Des idées initiales de nouveaux services ou d’extensions prévues

 

Soyez prêts à contribuer activement aux travaux de groupe et à vous engager dans la première session de la Clinique NREN après l’Académie.


A edição de 2026 da WACREN NREN Academy oferece um fórum estratégico para NRENs conectadas e emergentes fortalecerem sua relevância nacional e sustentabilidade por meio de modelagem de negócios prática e desenvolvimento colaborativo de serviços.

Com cinco novas NRENs agora conectadas ao backbone da WACREN, esta Academia faz a ponte entre avaliações de maturidade estratégica e ferramentas práticas, apoiando a conceção de modelos de serviços viáveis e com custos definidos que possam escalar regionalmente. Os participantes irão aperfeiçoar estudos de viabilidade, rever modelos de preços e avaliar o progresso usando o novo Painel de Desempenho das NREN.

O workshop também apresenta uma série mensal de Clínicas NREN — uma plataforma recorrente de engajamento para garantir continuidade, feedback e aprendizagem partilhada ao longo do ciclo AfricaConnect.

Objetivos do workshop
Ao final da sessão, os participantes irão:

  1. Aplicar a Matriz atualizada de Maturidade de Capacidades NREN para avaliar e comparar a prontidão institucional.
  2. Desenvolver ou aperfeiçoar pelo menos um business case para um serviço partilhado.
  3. Alinhar modelos financeiros e pressupostos de adoção de serviços com o novo quadro de preços.
  4. Participar da implementação de uma Clínica NREN mensal recorrente para apoio e coordenação contínuos.
  5. Identificar oportunidades para sincronizar a estratégia nacional com serviços regionais.

Participantes esperados
CEOs de NREN, CTOs e líderes estratégicos.

Preparação dos participantes
Por favor, reveja antecipadamente:

  • O Business Model Canvas, a análise SWOT e o Value Proposition Canvas da sua NREN
  • Qualquer preço de serviços interno ou estimativas de custos discutidas até o momento
  • Ideias iniciais de novos serviços ou expansões planeadas

 

Esteja preparado para contribuir ativamente nos trabalhos em grupo e comprometer-se com a primeira sessão da Clínica NREN após a Academia.

Registration
NREN Academy 2026
NREN Academy
    • 09:00 09:15
      Arrival & Registration / Arrivée et inscription / Chegada e Registo 15m
    • 09:15 09:35
      Welcome and Introductions / Bienvenue et présentations / Boas-vindas e Apresentações 20m
      Speaker: Eyouléki T. G. Venant PALANGA (WACREN)
    • 09:35 09:45
      Workshop Objectives / Objectifs de l’atelier / Objetivos do Workshop 10m
      Speakers: Omo Oaiya (WACREN), Erik Kikkenborg (NORDUnet)
    • 09:45 10:15
      State of the Region: Onboarding New NRENs & Service Readiness / État de la région : intégration des nouveaux NREN et état de préparation des services / Situação da Região: Integração de Novas NRENs e Prontidão de Serviços 30m
      Speaker: Abigail Essel (WACREN)
    • 10:15 10:45
      NREN Maturity Matrix & Performance Dashboard Walk-through / Présentation de la matrice de maturité des NREN et du tableau de bord de performance / Apresentação da Matriz de Maturidade das NRENs e do Painel de Desempenho 30m
      Speaker: Eyouléki T. G. Venant PALANGA (WACREN)
    • 10:45 11:00
      WACREN 2026–2029 Strategy Signals: Testing Assumptions for NREN Sustainability / WACREN 2026-2029 Signaux Stratégiques : Tester les Hypothèses de Durabilité des RREN / Sinais da Estratégia da WACREN 2026–2029: Testando Pressupostos para a Sustentabilidade das NRENs 15m

      This session shares early strategic signals that inform WACREN’s 2026–2029 planning, framed as working assumptions. Participants will help test these assumptions through practical work, directly shaping future support for NREN sustainability and shared services.


      Cette session présente des signaux stratégiques préliminaires qui orientent la planification de WACREN pour la période 2026–2029, formulés comme des hypothèses de travail. Les participants contribueront à tester ces hypothèses à travers des travaux pratiques, influençant directement l’appui futur à la durabilité des NREN et au développement de services partagés.


      Esta sessão apresenta sinais estratégicos iniciais que orientam o planeamento da WACREN para 2026–2029, apresentados como pressupostos de trabalho. Os participantes irão ajudar a testar esses pressupostos por meio de atividades práticas, contribuindo diretamente para o fortalecimento do apoio futuro à sustentabilidade das NRENs e aos serviços partilhados.

      Speaker: Omo Oaiya (WACREN)
    • 11:00 11:30
      Coffee Break / Pause-café 30m
    • 11:30 13:00
      Business Model Clinic / Clinique sur le modèle économique / Clínica de Modelo de Negócio 1h 30m
      • Building Cost-Recovery Models
      • Mapping Costs
      • Modelling Uptake & Revenue

      • Élaboration de modèles de recouvrement des coûts
      • Cartographie des coûts
      • Modélisation de l’adoption et des revenus

      • Construção de Modelos de Recuperação de Custos
      • Mapeamento de Custos
      • Modelação de Adoção e Receita
      Speakers: Erik Kikkenborg (NORDUnet), Omo Oaiya (WACREN)
    • 13:00 14:00
      Lunch / Déjeuner 1h
    • 14:00 15:15
      Working Groups: Developing and Testing a Business Case / Groupes de travail : élaboration et test d’un business case / Grupos de Trabalho: Desenvolvimento e Teste de um Business Case 1h 15m
    • 15:15 15:45
      Peer Review and Group Reflections / Évaluation par les pairs et réflexions de groupe / Revisão por Pares e Reflexões em Grupo 30m
    • 15:45 16:15
      Launch of Monthly NREN Clinics: Outline, Commitments, Schedule / Lancement des cliniques mensuelles des NREN : aperçu, engagements et calendrier / Lançamento das Clínicas Mensais de NREN: Estrutura, Compromissos e Calendário 30m
    • 16:15 16:30
      Wrap-up & Next Steps / Conclusion et prochaines étapes / Encerramento e Próximos Passos 15m
      Speakers: Omo Oaiya (WACREN), Erik Kikkenborg (NORDUnet)